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辽宁省交警系统大队领导干部素质提升行动访谈

时间:2018-12-14 16:04  来源:未知  阅读次数:115

  

  辽宁省交警系统大队领导干部素质

  提升行动访谈专栏(第六期)

  丹东东港市交警大队

  大队长都杰访谈

  为深入贯彻落实党的十九大、十九届二中、三中全会精神,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,忠实践行“对党忠诚、服务人民、执法公正、纪律严明”总要求,不断提升基层交警大队领导干部素质能力和履职水平,今年6月份以来,辽宁省公安厅交通安全管理局组织开展了全省交警系统大队领导干部素质提升行动。为促进学习交流、总结经验成果,我们选取了全省14个地市的素质提升联系点大队长开展系列访谈活动。今天访谈的嘉宾是丹东东港市交警大队大队长都杰。

  辽宁省交警系统大队领导干部素质提升行动访谈

  ▲ 丹东东港市交警大队大队长都杰

  人物简介

  都杰,男,1986年7月参加公安工作,历任丹东东港市交警大队副大队长、教导员,现任东港市交警大队大队长。近年来,先后荣立个人三等功、嘉奖以及市县先进个人等荣誉称号。

  大队简介

  东港交警大队现有民警52人,管辖全市15个乡镇街道,公路里程达3000余公里,辖区机动车约11万辆、驾驶人17万余名。近年来,大队先后荣获丹东市第十五届社会科学普及组织工作先进单位、丹东市红旗团支部,丹东市公安局先进党总支、先进科所队、最佳警队集体等荣誉称号,荣立集体三等功一次、嘉奖一次。

  工作简介

  今年以来,东港交警大队以预防重特大道路交通事故、营造有序、安全、畅通、和谐交通环境为重点,全体民警团结一心、攻坚克难、求真务实、顽强拼搏,取得了队伍建设和交通安全管理工作双赢。尤其是结合领导干部队伍实际,突出狠抓领导干部素质提升行动工作落实,通过学习教育,大队班子心齐风正,讲政治、讲党性、讲大局、讲团结,严格遵守民主集中制,不搞“家长式、一言堂”。不论队伍建设,还是交通管理工作都做到相互沟通、集体研究、达成共识、分工负责,工作到位不越位,相互补台不拆台,班子凝聚力、向心力不断增强。班子成员求真务实,真抓实干,哪里工作最艰苦,哪里就有班子成员的影子。在今年历次安保工作中,大队班子成员全部深入中队,坐镇一线,与民警同工作、同宣传、同纠违,全大队形成了团结奋进、攻坚克难、你追我赶、争先创优的良好氛围,焕发出了极大的工作热情和工作的积极性、主动性。

  辽宁省交警系统大队领导干部素质提升行动访谈

  在常态化打击整治工作中,大队围绕建设“文明、幸福、魅力”新东港创造良好交通环境的总体目标,始终把预防重特大道路交通事故作为第一要务和第一责任,聚精会神谋预防,千方百计保平安。大队先后召开动员部署会13次,层层落实责任,形成联动机制,并结合辖区实际制定酒后驾驶交通违法行为、涉牌涉证、整治危险化学品道路运输、大货车专项整治、预防重特大道路交通事故等专项整治行动方案11份,组织检查18次,集中夜查26次。截至目前,查处酒驾499起,醉驾37起,涉牌涉证901起,行政拘留760人。此外,持续开展了机动三轮车四轮车专项整治行动,城区内几乎清理完毕,整治办联合执法大队在前阳、北井子、长山以及城区周边先后查扣违法车辆18辆。截止目前,市机动三轮车四轮车专项整治办共依法查扣机动三轮四轮车547辆,其中三轮车355辆、四轮车103辆、改装人力三轮车89辆,港城百姓对整治工作拍手称快。

  辽宁省交警系统大队领导干部素质提升行动访谈

  小编:今年6月份,根据部交管局统一部署,全省交警组织开展了基层大队领导干部素质提升行动,你认为开展这次行动对于公安交管工作有着怎样的意义?

  都杰:交警大队是公安交管基层战斗实体和基础作战单元。目前,大队所面临着各项外部事务性工作形势日益繁杂,工作中所存在的新问题、新难点、新情况不断涌现,亟待交警大队领导,尤其是主要领导干部必须具有发现问题、分析问题和解决问题的综合素质能力和水平。此外,复杂的内部管理环境也促使着我们必须掌握和发挥调动内部潜力,为其所用。由此而言,全面提升领导干部素质对于公安交管工作必定有着重大意义和深远影响。

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  小编:你认为作为一名基层大队领导干部应具备哪些素质?

  都杰:作为一名基层大队领导干部拥有的才能越多越好,但最基本的素质必须具备。即“能说”、“能写”、“能带队伍”、“能预防事故”、“能做群众工作”、“能协调内外关系”、“能掌握现代科技”、“能理财”。

  辽宁省交警系统大队领导干部素质提升行动访谈

  小编:你认为素质提升行动的最终成果体现在哪些方面?

  都杰:交警大队领导干部在工作中能够树立正确的权力观、地位观、利益观,慎用手中的权力,时刻保持清醒头脑,严守法律和法规,廉洁从警,依法办事,努力提升自身的能力素质和履职水平,做一名合格的,让党和人民放心的领导干部。

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  小编:作为大队主要领导,你在素质提升行动中作了哪些工作?

  都杰:一是组织到位。层层召开专题会议,全面动员和部署,增强基层领导干部思想认识。制定集体学习、考勤等制度,确保扎实有效开展。二是保证学习。根据工作性质,坚持每天中午自学、每月集中学习不少于四次,并明确了40个学时、4000字笔记、1000字心得的硬性规定。认真学习习近平总书记系列重要讲话,党章法规及各类业务知识。三是有机结合。把提升行动与完善队伍制度结合起来,将队伍管理、执法和服务中与系列讲话、党章法规相背的问题梳理出来;把提升行动与集中处理群众信访问题结合起来,抓住人民群众关心较大的事故处理及道路执法等排查出来;把提升行动与预防道路交通事故工作结合起来,做到学习、工作“两不误、两促进”。

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  小编:请问在明年推进素质提升行动工作中,你有哪些工作打算或计划?

  都杰:一是培养过硬的政治素质。强化政治学习,增强政治敏感性和政权意识,思想上要与党中央保持一致。二是培养扎实的业务技能。掌握本专业的规律和特点,熟悉相关法律常识和业务经济管理知识,达到政治可靠、业务精通专门人才。三是提高新型科技素质。熟练掌握现代科技技能,及时了解最新科技信息,掌握新技术,提高效率。四是拓展疏导心理素质。根据其特殊的职业心理要求与心理品质,强化和创新勤奋勇敢、严谨求实、精益求精、多谋善断、反应迅速的综合能力。

  辽宁省交警系统大队领导干部素质提升行动访谈

  小编丨燕子

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